En ocasiones se requiere de una intervención más profunda que contribuya a ordenar algunos procesos o estabilizar el logro de resultados, en estos casos los expertos de CEEC pueden trabajar en equipos interdisciplinarios que complemente las capacidades de nuestros clientes.
Siempre que nos involucramos en proyectos de consultoría nos aseguramos que tengan un objetivo claro y mesurable, que el tiempo esté correctamente acotado y que las capacidades requeridas para la operación se desarrollen en el personal involucrado para que nuestra salida sea según lo planeado. solemos participar en proyectos de cuatro tipos:
Fondeo de proyectos estratégicos
Muchos proyectos estratégicos requieren la inversión de recursos económicos significativos. que en ocasiones, están comprometidos en la operación, por lo que su realización se ve afectada seriamente y con ello se retrasan los beneficios deseados. El mercado y las oportunidades no siempre esperan y el futuro queda comprometido.
¿Quieres saber mas?
Optimización de operaciones
Muchas empresas saben que lo podrían hacer mejor en el sus operaciones pero existen demasiadas herramientas y metodologías disponibles en el mercado y ampliamente publicitadas, cada una de ellas implica implementaciones muy largas y costosas. El mundo de la mejora operativa suele ser distante del mundo de las finanzas o de las ventas y por eso se requiere apoyo para poder conectar esas mejoras con los objetivos de la empresa y poder distinguir entre las metodologías, compararlas y decidir cual se implanta, cuando y con que nivel de profundidad.
¿Quieres saber mas?
Optimización de la cadena de suministro
Los suministros, la planeación comercial y de producción, la distribución y el retorno de información o materiales son clave en el éxito de muchas empresas. Existen muchas metodologías y formas de ejecutar estas funciones, con distintos niveles de detalle y de profundidad. Crear u optimizar estas funciones implica el entendimiento de un modelo general efectivo y probado que debe irse implementando de forma gradual y ordenada.
¿Quieres saber mas?
Sistemas de control y procesos
Aun que en algunos lugares se considera que el control y los procesos son dos cosas distintas, nosotros pensamos que está muy vinculados. Un proceso existe para asegurar la uniformidad de resultados y para ello se requiere también el ciclo de control. Hemos visto muchso esfuerzos centralizados y demasiado amplios que fracasan y sólo consiguen muchas carpetas llenas de diagramas. En nuestra experiencia los procesos debe abordarse de forma orgánica, iterativa y cultural, lo mismo que el control, nuestras intervenciones tiene que ver con generar una cultura de procesos, es decir de estabilidad en el logro de resultados.
¿Quieres saber mas?